Liderança no Rotary: O Dilema Entre Impacto e Sobrecarga – Como Equilibrar Missão e Vida? 📌 Por que tantos líderes do Rotary enfrentam exaustão e sobrecarga? E como continuar impactando o mundo sem sacrificar a qualidade de vida? 📍 O DESAFIO SILENCIOSO DOS LÍDERES DO ROTARY Todos os dias, milhares de líderes do Rotary ao redor do mundo acordam com a mesma pergunta: "Como dar conta de tudo?" O dia começa cedo. Antes mesmo do café da manhã, o celular já vibra com dezenas de mensagens:🔹 E-mails de parceiros e reuniões urgentes.🔹 Demandas dos clubes locais e compromissos de captação de recursos.🔹 Problemas a serem resolvidos, iniciativas para serem lançadas. Ao mesmo tempo, existe a família, o trabalho e a vida pessoal, que muitas vezes acabam ficando em segundo plano. Muitos líderes do Rotary vivem esse dilema: querem continuar servindo e expandindo seu impacto, mas sentem que estão constantemente apagando incêndios e sem tempo para planejamento estratégico. “Eu amo o que faço no Rotary, mas às vezes sinto que estou sempre correndo atrás do tempo. Minha agenda é um caos, e quando percebo, não tive nem um momento para mim mesmo.” – Relata um governador distrital anônimo. Se essa sensação ressoa com você, saiba que não está sozinho. E o pior? Isso pode estar impedindo que o seu impacto seja ainda maior. 📍 O GRANDE DILEMA DO LÍDER QUE QUER TRANSFORMAR O MUNDO O Rotary International é uma das maiores redes de impacto global, conectando líderes comprometidos com mudanças reais. Mas o que muitos não falam é que ser um líder do Rotary pode se tornar um caminho de sobrecarga e exaustão se não houver um modelo de gestão eficiente. 🎯 O DILEMA QUE TODO LÍDER ENFRENTA 1️⃣ Quanto mais você se envolve, mais responsabilidade assume. Mas isso não significa que seu impacto aumente proporcionalmente.2️⃣ O tempo é limitado, mas as demandas são infinitas. Como equilibrar voluntariado, trabalho, família e vida pessoal sem se sentir esgotado?3️⃣ Liderança não é só sobre trabalho duro, mas sobre estratégia. Muitos líderes do Rotary ainda tentam fazer tudo sozinhos, ao invés de delegar e estruturar seu impacto. E o resultado? Exaustão, frustração e, muitas vezes, uma sensação de estagnação. Muitos líderes passam anos lutando para crescer no Rotary, mas acabam esgotados, sem conseguir expandir sua influência de forma sustentável. 📍 O SEGREDO DOS LÍDERES QUE EXPANDEM SEU IMPACTO SEM SE SOBRECARREGAR Se você se identificou até aqui, pare e reflita: ✅ Como seria sua experiência no Rotary se, ao invés de correr atrás de tarefas, você pudesse liderar estrategicamente?✅ Como seria se você tivesse um método claro para ampliar seu impacto sem sacrificar sua saúde e sua vida pessoal?✅ Como seria se você pudesse focar no que realmente importa e ver seus projetos crescerem sem precisar estar em todos os lugares ao mesmo tempo? A verdade é que os líderes de maior impacto no mundo não trabalham mais – eles trabalham de forma mais inteligente. 🚀 O segredo? Eles possuem um método claro de gestão do tempo, delegação e networking estratégico. 📍 CHEGOU O MOMENTO DE REDEFINIR SUA LIDERANÇA NO ROTARY A boa notícia é que não precisamos reinventar a roda. Existem estratégias já testadas que permitem que qualquer líder do Rotary amplie seu impacto sem se sobrecarregar. 🔹 A liderança sustentável é possível.🔹 Gerenciar melhor seu tempo não significa fazer menos, mas fazer melhor.🔹 Multiplicar seu impacto significa estruturar melhor suas ações e delegar com inteligência. No fim das contas, o que separa um líder exausto de um líder estratégico é um método claro. 📢 Se você quer aprender mais sobre como expandir sua liderança de forma sustentável, acompanhe nossas próximas publicações. 💡 Compartilhe a um amigo do Rotary que precisa ler isso. #LiderançaRotary #ImpactoEstratégico #MultiplicandoInfluência   Renato Rezende Egea Governador 2024-2025 Distrito 4710

Postado em 05 de Março de 2025

  Liderança Empática e Harmonia Organizacional no Rotary: Superando o Déficit de Atenção Organizacional”   No Rotary, liderar significa inspirar, conectar e guiar pessoas em direção a um objetivo maior: fazer o bem no mundo. No entanto, desafios como comunicação fragmentada, falta de alinhamento entre os membros e dificuldades em integrar novas lideranças podem afetar a eficácia dos clubes e projetos. Esse fenômeno pode ser comparado ao que chamamos de Transtorno do Déficit de Atenção Organizacional, uma situação em que prazos não são cumpridos, as metas ficam indefinidas e a energia coletiva se dissipa.   Para evitar esse cenário, é essencial cultivar um ambiente de harmonia organizacional, onde os rotarianos estejam sintonizados entre si e com a missão do clube. Times de alto desempenho compartilham algumas características: • Conhecem os pontos fortes e fracos uns dos outrose ajustam papéis conforme necessário. • Não deixam os conflitos crescerem sem resolução– enfrentam desafios antes que se tornem problemas. • Celebram conquistas e cultivam o espírito de equipe.   No Rotary, onde muitas interações acontecem à distância, seja por meio de e-mails, reuniões online ou eventos híbridos, é essencial fortalecer os laços para manter a unidade. Aqui estão algumas estratégias para superar desafios organizacionais e liderar de forma eficaz:   1. Promova Encontros Pessoais Sempre que Possível   Mesmo que o clube ou distrito tenha membros em diferentes cidades ou países, buscar oportunidades para encontros presenciais pode fortalecer a conexão entre os rotarianos. Congressos, assembleias e visitas distritais são momentos ideais para estreitar esses laços.   2. Oriente a Atenção do Grupo   Líderes eficazes sabem quando redirecionar o foco da equipe para um novo desafio ou oportunidade. No Rotary, isso pode significar destacar um projeto humanitário emergente, relembrar a importância da Fundação Rotária ou reforçar o engajamento na erradicação da pólio.   3. Defina Metas Claras e Significativas   Uma das maiores causas de desengajamento é a falta de clareza sobre os objetivos. No Rotary, garantir que cada membro compreenda o impacto de sua contribuição dentro de um projeto global ou local ajuda a manter a motivação elevada.   4. Evite a Mentalidade ‘Nós Contra Eles’   No Rotary, a colaboração entre clubes, distritos e organizações parceiras é essencial para alcançar grandes objetivos. Manter uma postura aberta e buscar pontos em comum reduz conflitos e fortalece alianças.   5. Dê Tempo e Espaço para a Criatividade   Projetos bem-sucedidos exigem planejamento e reflexão. Um ambiente em que os rotarianos possam compartilhar ideias e explorar diferentes perspectivas gera soluções mais inovadoras e eficazes.   6. Minimize Distrações e Concentre-se no Essencial   Na era digital, é fácil dispersar a atenção. Durante reuniões e planejamentos estratégicos, desligar notificações e focar nas discussões ajuda a tornar as decisões mais assertivas e produtivas.   O Papel da Empatia na Liderança Rotária   Além das estratégias organizacionais, um líder rotário eficaz precisa desenvolver três tipos de empatia, que são essenciais para conectar-se com as pessoas e inspirar ação: • Empatia Cognitiva:Compreender como os outros pensam, o que os motiva e como enxergam o mundo. Isso permite uma comunicação mais clara e persuasiva. • Empatia Emocional:Perceber os sentimentos dos outros, mesmo à distância, e criar um ambiente de apoio mútuo dentro do clube. • Preocupação Empática:Demonstrar cuidado genuíno pelos membros da equipe, garantindo que se sintam valorizados e seguros para contribuir sem medo de errar.   No Rotary, onde trabalhamos com voluntariado e propósito, a empatia não é apenas uma habilidade de liderança, mas um diferencial para fortalecer laços, inspirar engajamento e garantir que os projetos sejam conduzidos com paixão e comprometimento.   Liderar no Rotary é, acima de tudo, criar conexões que transformam vidas. Como você pode aplicar essas estratégias para tornar seu clube mais unido e eficaz?   Renato Rezende Egea Governador 2024-2025 Distrito 4710

Postado em 01 de Março de 2025

  O Óbvio Negligenciado: As 8 Mentalidades Fracas que Impedem o Crescimento do Rotary (E Como Mudar Isso com o “Eu +1”)   Por que o Rotary não cresce? Essa é uma pergunta que muitos rotarianos se fazem. O Rotary tem um impacto global, mas muitos clubes ainda enfrentam dificuldades para expandir seu quadro associativo. A resposta para esse desafio não está apenas nas circunstâncias externas, mas principalmente na mentalidade com que encaramos o crescimento. O sucesso da campanha “Eu +1 no Rotary” nos mostra que crescer não é apenas adicionar números, mas sim multiplicar impacto. Cada novo associado representa mais força para projetos, mais engajamento e um Rotary mais forte e relevante para a sociedade. Mas por que ainda não estamos crescendo no ritmo que poderíamos? A resposta está em oito mentalidades fracas que muitas vezes passam despercebidas – o óbvio negligenciado– e que precisamos substituir para garantir um futuro próspero para o Rotary.   1️⃣ Mentalidade da Falta de Exemplo dos Líderes – Os líderes rotários têm um papel fundamental na inspiração e no crescimento do clube. No entanto, quando não dão o exemplo, o restante do grupo se acomoda. Liderança não é apenas ocupar um cargo, mas sim ser referência em ação e engajamento. Se um presidente ou governador de distrito não convida novos membros, não estimula a participação e não se envolve ativamente no fortalecimento do quadro associativo, os demais rotarianos podem acabar assumindo que essa não é uma prioridade. Líderes precisam ser os primeiros a demonstrar que o crescimento do Rotary começa com cada um de nós. Se você ocupa uma posição de liderança, pergunte-se: eu já convidei meu +1?   2️⃣ Mentalidade da Escassez – Esse pensamento nos faz acreditar que as pessoas não têm tempo ou interesse para participar do Rotary. Esse é um grande erro, pois a verdade é que sempre há pessoas em busca de um propósito maior. Elas só precisam ser convidadas! O movimento “Eu +1” nasce dessa ideia: se cada rotariano trouxer apenas mais um novo associado, o crescimento será exponencial. A pergunta que devemos nos fazer é: quem será o nosso +1?   3️⃣ Mentalidade de Clube Fechado – Muitos clubes convidam apenas pessoas dentro de seus próprios círculos sociais, o que limita a diversidade e o crescimento do Rotary. Precisamos substituir essa mentalidade pela mentalidade de comunidade aberta, onde entendemos que o Rotary é para todos que querem fazer a diferença no mundo. Quando incluímos diferentes perfis, trazemos inovação, novas ideias e fortalecemos nosso impacto. A ação prática aqui é simples: convide alguém fora do seu círculo habitual para conhecer o Rotary.   4️⃣ Mentalidade do Esforço Solitário – Algumas pessoas acreditam que o crescimento do quadro associativo é uma responsabilidade apenas da comissão encarregada. Essa visão limita o potencial do Rotary, pois o crescimento precisa ser um esforço coletivo. Cada associado pode e deve se tornar um embaixador do Rotary, convidando mais pessoas para fazer parte desse movimento. A regra é simples: se cada um trouxer mais um, o impacto será exponencial.   5️⃣ Mentalidade de Tradição Engessada – A resistência à mudança e à inovação pode impedir o Rotary de se adaptar ao mundo moderno, afastando novos associados. Precisamos adotar uma mentalidade de inovação consciente, entendendo que a modernização é essencial para a sobrevivência e o crescimento do Rotary. Hoje, clubes precisam usar redes sociais, comunicação digital e eventos híbridos para atrair e engajar novos membros. Uma ação simples pode ser experimentar reuniões híbridas ou criar eventos mais acessíveis ao público jovem.   6️⃣ Mentalidade do “Se Quiser, Vem” – Muitas pessoas presumem que, se alguém quiser entrar no Rotary, essa pessoa tomará a iniciativa de procurar um clube. Esse pensamento é um dos maiores obstáculos para o crescimento. A verdade é que as pessoas precisam ser convidadas. Um convite direto e pessoal pode fazer toda a diferença. O desafio do “Eu +1” é justamente mudar essa postura e tornar cada rotariano um agente ativo no crescimento do clube. Se queremos um Rotary maior e mais forte, precisamos parar de esperar que as pessoas venham até nós e começar a convidá-las de forma intencional.   7️⃣ Mentalidade da Terceirização da Responsabilidade – Muitos rotarianos pensam que outros companheiros já estão cuidando do crescimento do clube e que sua ação individual não é necessária. Esse pensamento leva à inércia e reduz a força do movimento. A verdade é que se cada um achar que o outro já está fazendo, no final ninguém faz. O “Eu +1” nos lembra que o crescimento do Rotary é um esforço coletivo, e todos têm um papel a cumprir.   8️⃣ Mentalidade da Falta de Responsabilidade Pessoal – Alguns rotarianos se veem apenas como parte do clube, mas não como agentes ativos de transformação. Eles participam das reuniões, apoiam os projetos, mas não agem para fortalecer o quadro associativo. Essa falta de envolvimento direto prejudica o crescimento e a continuidade do clube. Precisamos mudar isso para uma mentalidade de protagonismo, onde cada rotariano entende que seu papel não é apenas fazer parte do Rotary, mas sim agir ativamente para que ele cresça e prospere.   O futuro do Rotary está em nossas mãos. A campanha “Eu +1 no Rotary” só funciona se cada um de nós assumir a responsabilidade de multiplicar. O desafio está lançado: quem será o seu +1? Faça esse convite hoje mesmo e ajude a construir um Rotary mais forte e impactante. Afinal, servir é multiplicar!   Renato Rezende Egea Governador 2024-2025 Distrito 4710

Postado em 01 de Março de 2025

  Eu +1 no Rotary: O Momento de Multiplicar Nosso Impacto Chegou! O Rotary sempre foi um farol de esperança, transformação e liderança. Por mais de um século, nossa organização tem impactado comunidades ao redor do mundo, promovendo paz, erradicando doenças, levando educação e combatendo a fome. Mas sabemos que nossa missão nunca estará completa. Para alcançarmos ainda mais vidas, precisamos de mais mãos, mais corações e mais mentes brilhantes. Precisamos de você e mais um! A campanha "Eu +1 no Rotary" chegou para transformar a maneira como enxergamos o crescimento do nosso quadro associativo. O conceito é simples, mas o impacto é imenso: cada rotariano convidando um novo membro significa dobrarmos nosso potencial de serviço e multipicarmos nossas ações pelo bem da humanidade. Por que Agora? O mundo precisa de líderes comprometidos com o bem comum. A solidariedade, a amizade e a capacidade de transformar realidades estão no cerne do Rotary, e está em nossas mãos a oportunidade de expandir essa rede de impacto positivo. Com mais associados, fortalecemos nossos clubes, ampliamos nossos projetos e garantimos que cada comunidade atendida pelo Rotary receba mais suporte e soluções. O Poder da Multiplicação Imagine o efeito em cascata: você convida um amigo, um colega de trabalho, um familiar ou um líder comunitário para conhecer o Rotary. Esse novo associado se engaja, se apaixona pela causa e, em pouco tempo, convida mais um. Em poucos meses, um clube que recrutou 10 novos membros pode crescer para 20, 40 ou mais! Agora pense nos projetos sociais que poderemos realizar com esse crescimento. Mais pessoas para ajudar em campanhas de arrecadação, mais cabeças pensantes para trazer ideias inovadoras, mais paixão para multiplicar o bem. O impacto é exponencial! Como Você Pode Fazer Parte? Convide um amigo - Pense em alguém que compartilhe os valores do Rotary e traga essa pessoa para conhecer um projeto ou reunião. Seja um exemplo - Compartilhe sua experiência no Rotary e como a organização mudou sua vida. Participe dos eventos de recrutamento - Engaje-se nas iniciativas do seu clube para atrair novos associados. Divulgue a campanha nas redes sociais - Use a hashtag #EuMais1NoRotary e mostre ao mundo que você faz parte desse movimento. Reconhecimento e Celebração Para tornar essa jornada ainda mais especial, cada clube que se destacar no recrutamento de novos membros receberá um reconhecimento especial. Os rotarianos que indicarem novos associados também serão homenageados, pois sabemos que cada um de vocês faz a diferença! A hora de agir é agora. Você +1 podem ser a diferença entre um mundo comum e um mundo extraordinário. Multiplique-se. Inspire-se. Transforme vidas. Junte-se ao movimento "Eu +1 no Rotary" e faça a diferença hoje!   Renato Rezende Egea Governador 2024-2025 Distrito 4710

Postado em 23 de Fevereiro de 2025

O Relógio do Juízo Final marca 89 segundos para a meia-noite. Um alerta sombrio, um lembrete de que o tempo está se esgotando e que ignorar os sinais pode nos levar ao colapso. Mas essa corrida contra o tempo não se aplica apenas ao destino do mundo. Ela também define o futuro do Distrito 4710.   Faltam aproximadamente 128 dias, 3.079 horas e 11.084.495 segundos até 30 de junho de 2025. Parece muito? Não se engane. O tempo escorre pelos dedos como areia em uma ampulheta prestes a se esgotar. Cada segundo perdido nos aproxima do ponto sem volta, e cada segundo bem aproveitado nos leva a um futuro de crescimento e força. O redistritamento não é um evento distante. Ele já está acontecendo. E, no entanto, muitos continuam olhando para o outro lado, ignorando o óbvio.   Não reagimos, não evoluímos, estamos estagnados. Somos apenas a sombra do que já fomos, regredindo a cada dia enquanto o tempo avança sem piedade. Hoje, somos 1.077 companheiros, um número que deveria nos inspirar força, mas que na realidade reflete um problema crescente. Ganhamos 98 novos companheiros, mas perdemos 137 membros ao longo do período.   Se olharmos para trás, veremos um padrão preocupante. No ano rotário anterior, perdemos 306 companheiros e ganhamos 186. Agora, as perdas diminuíram, mas a situação ainda é crítica: perdemos mais do que ganhamos. Estamos resistindo ao colapso, mas ainda não estamos crescendo. A verdade é que, sem crescimento real e sustentado, não há futuro.   Se continuarmos assim, seremos empurrados para o Vale da Morte, onde clubes desaparecem, projetos perdem fôlego e a relevância do Rotary se dissolve lentamente. Hoje, temos 55 clubes, dois a menos do que no início do ano rotário, e a tendência de queda continua. O que isso significa? Menos ajuda para as comunidades. Menos jovens beneficiados por programas como as Bolsas Rotary pela Paz. Menos líderes comprometidos com o lema “Dar de Si Antes de Pensar em Si”. Esse é o preço da inércia. E não se engane: o declínio não acontece de uma vez. Ele vem silencioso, sorrateiro, um clube a menos aqui, um projeto encerrado ali, uma geração que não vê mais sentido em se juntar a nós.   A situação financeira do distrito é outro sinal de alerta. Nossa meta distrital de arrecadação para o Fundo Anual é de US$ 110.800,00, mas os próprios clubes definiram metas muito abaixo disso, totalizando apenas US$ 16.572,00. Até agora, arrecadamos US$ 15.263,49, o que representa 92,1% da meta estabelecida pelos clubes, mas apenas 13,78% da meta real que deveríamos atingir. O Fundo Pólio Plus arrecadou US$ 2.854,63, e o Fundo de Dotação, um insignificante US$ 26,45. Sem recursos, sem engajamento e sem um compromisso verdadeiro, estamos nos condenando ao fracasso.   Mas ainda temos escolha. Acima de nós, bem à nossa vista, está o Topo da Montanha — um Rotary forte, vibrante, preparado para os desafios do futuro. E o que nos separa dele? Nossa ação. Precisamos de novos companheiros, porque são eles que trarão energia e continuidade à nossa missão. Precisamos de doações, porque sem recursos não há projetos, não há transformação, não há impacto real. Precisamos que cada clube compreenda que o redistritamento não é um problema, mas uma oportunidade de crescer, inovar e garantir que o Rotary continue sua missão por muitas gerações.   O tempo corre. Cada segundo conta. Cada novo companheiro conta. Cada doação conta. O Relógio do Juízo Final do Rotary está marcando os momentos decisivos da nossa jornada. O que vamos fazer com os segundos que nos restam? Vamos assistir ao Distrito 4710 definhar ou seremos os arquitetos de sua ascensão?   A resposta está em nossas mãos. Somos líderes ou fracassados por natureza?   Escolha subir. Escolha liderar. Escolha transformar.   Renato Rezende Egea Governador 2024-2025 Distrito 4710

Postado em 21 de Fevereiro de 2025

120 ANOS DO ROTARY INTERNATIONAL, por GILMAR CARDOSO O advogado Paul Percy Harris foi o homem que criou o Rotary Club de Chicago (EUA), em 23 de fevereiro de 1905, o primeiro clube de prestação de serviços nascido a partir de uma reunião com outros três amigos (Gustavus Loehr, Silvester Schiele e Hiram E. Shorey), para que profissionais de diferentes setores pudessem trocar ideias e fazer amizades duradouras. Inicialmente formado por razões de companheirismo, o primeiro Rotary Club rapidamente evolui passando a aproveitar as habilidades e recursos dos sócios para prestar serviços à comunidade. No final de 1905, o Rotary Club de Chicago tinha 30 sócios. Três anos depois, um segundo clube foi estabelecido em São Francisco, na Califórnia, EUA. No ano seguinte, três outros clubes foram estabelecidos na costa oeste dos Estados Unidos e um quarto em Nova Iorque. Em poucos anos outros Grupos inspiravam-se no exemplo do Rotary para formar seus próprios clubes. Com presença global e impacto local, o Rotary está há 120 anos servindo e inspirando mudanças no mundo inteiro, ciente de que para resolver problemas reais, é preciso compromisso, visão e pessoas que entram em ação. O primeiro Rotary Club na América Latina foi organizado em Havana, Cuba, em 1915. - O primeiro clube da Ásia foi estabelecido em Manila, nas Filipinas, em 1919. - Em 1921, pela primeira vez foram organizados Rotary Clubs na Europa continental (Madri, Espanha), África (Johannesburgo, África do Sul) e Austrália (Melbourne). A presença do Rotary na América do Sul se expandiu para o Brasil com a fundação do Rotary Club do Rio de Janeiro em 28 de fevereiro de 1923. O Estado do Paraná viu surgir como afilhado do clube carioca o seu primeiro Rotary Club, na data de 20 de março de 1933, formado por 28 sócios-fundadores reunidos no Grande Hotel Moderno, na Rua XV de Novembro (Rua das Flores), na capital e denominado de Rotary Club de Curitiba.  A grafia do nome da cidade que chega aos seus 330 anos neste mês, ainda era Curityba. A admissão do Rotary Club de Curitiba em Rotary Internacional na data de 27 de abril do mesmo ano, recentemente em 2011, foi transformada através de Lei estadual no Dia do Rotariano Paranaense. Responsável pela criação de outros 15 clubes rotários em todo o Estado, o Rotary Club de Curitiba, também formou o primeiro clube no Estado de Santa Catarina, o Rotary Club de Joinville, em 1934.Atualmente, na capital do Estado estão constituídos 33 clubes e outros 75 neste distrito que totaliza cerca de 1.500 associados.  Com o tempo, o Rotary gradativamente ampliou seu alcance e visão para serviços humanitários. Hoje, nossos associados têm um longo histórico de trabalhos sociais, atendendo às necessidades de suas comunidades e do mundo todo. Os rotarianos não tem medo de sonhar alto e definir metas ambiciosas. Começaram a luta contra a pólio em 1979, com um projeto para imunizar seis milhões de crianças nas Filipinas. Fizeram um progresso incrível: em 1988, a doença assolava 125 nações; hoje, apenas três países continuam endêmicos. Até hoje, três associados de clubes brasileiros serviram como presidentes do Rotary International. Armando de Arruda Pereira foi o primeiro brasileiro na Presidência do Rotary Internacional, Gestão 1940/1941. Ernesto Imbassay de Mello foi o nosso segundo Presidente brasileiro, na Gestão 1975/1976; e na Gestão 1990/1991, Paulo Viriatoda Costa, o carismático Presidente do Rotary Internacional, que trouxe grandes realizações para a Organização. O brasileiro Mário César Martins de Camargo, do Rotary Club de Santo André (SP) é oficialmente o presidente eleito do Rotary International para 2025-26. Executivo da indústria gráfica e rotariano há mais de três décadas, ele será o quarto brasileiro a presidir a maior organização de serviços humanitários em 120 anos, com a posse na data de 1º de julho. Camargo pretende focar em melhorias na saúde, educação, meio ambiente e desigualdade social e terá como lema rotário anual: Unidos para Fazer o Bem. Efetivamente, o Rotary começou como um sonho na mente de um homem, e hoje é a organização de serviço em primeiro lugar no mundo. Hoje o Rotary conta com mais de 1,18 milhões de associados, espalhados em mais de 36 mil clubes em 219 países pelo mundo. No Brasil, são 2.310 clubes que congregam 51.270 associados em 31 Distritos rotários; e nas palavras do nosso fundador Paul Harris, seja qual for o significado do Rotary para nós, para o mundo ele será conhecido pelos resultados que alcançar. O Rotary, através da fundação do Rotary Club de Curitiba está há 92 anos em ação no Paraná onde conta com a organização dividida em quatro Distritos 4730, 4710, 4640 e 4630 que são liderados por um Governador da área de abrangência com seus respectivos clubes e respectivos presidentes. Os lemas oficiais do Rotary são Dar de Si Antes de Pensar em Si e Mais Se Beneficia Quem Melhor Serve. Viva o Rotary  Internacional e o companheirismo, 120 vezes celebrando com magia, o poder da ação e unidos para fazer o bem no mundo. - Parabéns e Feliz Aniversário!    *GILMAR CARDOSO, advogado, poeta, membro da Academia Mourãoense de Letras, da Academia de Cultura de Curitiba, do Centro de Letras do Paraná e da Academia Brasileira Rotária de Letras – Abrol/PR, é sócio representativo do Rotary Club de Curitiba.

Postado em 20 de Fevereiro de 2025